فایل فلش نوکیا 105 جدید دو سیم کارت rm-1133
قایل رایت با دانگل بست
تست شده و بدون مشکل
فایل فلش نوکیا 105,فلش نوکیا 105 دو سیم کارت,فایل فلش rm-1133,rm-1133,rm-1133 firmware,فلش فارسی rm-1133,نوکیا rm-1133,nokia 105 firmware,فایل فلش 105 دوسیم کارت
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه2
با توجه به ریسک بالای کشاورزی در کشور ، بیمه محصولات کشاورزی می تواند تضمینی برای ادامه تولید و زندگی کشاورزان باشد.
به گزارش خبرنگار مهر، قرارگرفتن ایران بروی کمربند خشک نیمکره شمالی وداشتن ذخائرمنابع آبی بسیارضعیف ونزولات جوی کم ،نابسامانی بازارمحصولات کشاورزی ودرنتیجه نوسان قیمت محصولات کشاورزی ونداشتن امنیت شغلی کشاورزان ازمواردی عمده ای است که کشاورزی درکشوررابا ریسک همراه کرده است .
بسیاری ازکارشناسان معتقدند که توسعه بیمه محصولات کشاورزی می تواند یکی ازراه های مهم برای کاهش خطر پذیری شغل کشاورزی درکشورباشد به گونه ای که مسئولان با تحت پوشش قراردادن محصولات کشاورزی ، می توانند امنیت را برای کشاورزان فراهم آورند .
با نگاهی گذرا به تلاش کشاورزان می توان مشاهده کرد که یک کشاورز برای به دست آوردن یک محصول مثلا شش ماه وقت می گذارد،سرمایه گذاری می کند اما بارفروش درشهرودریک غرفه طی 24 یا 48ساعت چند برابرسود بیشترکشاورزان را کسب می کند ،یعنی کار 48 ساعته برابرمی شود با یک تلاش شش ماه
براساس اظهارنظردست اندرکاران بخش ، باید بین کشاورزی که روی زمین کارمی کند وزحمت می کشد با بارفروشی که در شهرها حاصل تلاش کشاورزان را به مصرف کننده عرضه می کند تفاوت منطقی ومعقولی
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه24
فهرست مطالب
ردیف صفحه
به نام خدا
گزارش کار ، کار آموزی
با سلام و احترام خدمت استاد محترم کارآموزی , این گزارش مربوط به ترم مهرماه سال
86 – 85 می باشد , که اینجانب در اداره حفظ نباتات شیراز به پایان رساندم .
وظیفه یک کارشناس بیماری شناس:
وسایل مورد نیاز در آزمایشگاه بیماریهای گیاهی :
1 – Aven :
دستگاهی است برای استریل کردن ظروف یا چیزهایی که ماهیت فلزی یا شیشه ای دارند . البته برای خشک کردن ظروف و همچنین خشک کردن خاک با درجه حرارت کم استفاده می شود .
سطوح ظرف کشت در حالت عادی دارای آلودگی است که این آلودگی شامل هر ارگانیسمی به جزء ارگانیسم مورد نظر است.
شرایط استریل در دستگاه آون :
2- Autoclave:
این دستگاه برای استریل کردن مواد مایع و آبکی یا خاک و آب است . و همچنین برای استریل کردن ظروفی که تا دمای 120 درجه سانتی گراد تغییر حالت نمی دهند مثل ظروف پلاستیکی استفاده می شود .
شرایط استریل در اتوکلاو :
نکته : در دو دستگاه بالا زمان را از وقتی شروع می کنیم که به شرایط مربوطه رسیده باشد .
3- Growth chamber :
ظروفی که استریل شدند به اتاق کشت برده می شود , مواد کشت در آن ریخته می شود و در اتاقک کشت یا اتاقک رشد که استریل است باید قرار گیرد , تا آلودگی مجدد وارد ظروف نشود .
4- تجهیزات کشت :
شامل سوزن , پنبه , الکل , میز کار یا سطحی که روی آن کار کنیم که باید فلزی باشد یا شیشه ای که حتما باید استریل باشد , فضای داخل اتاق کشت باید استریل باشد که این کار با لامپ اشعه ماوراء بنفش انجام می شود . که معمولا چند لامپ U.V در اتاق کشت نیاز است ( زمانی که چراغ روشن است نباید در اتاق باشیم ) .
5- Incubator :
دستگاهی که شرایط مناسب و لازم برای رشد ارگانیسم را اعم از حرارت , رطوبت و نور فراهم می کند .حرارت از همه موارد مهمتر است . بعضی ارگانیسم ها ممکن است احتیاج به نور داشته باشند و برخی همان رطوبت خاص خودشان کافیست . برای اغلب ارگانیسم ها حرارت 30 – 25 درجه سانتی گراد مطلوب است . بهتر است درجه حرارت را روی 27 درجه بگذاریم ( البته در صورتی که نمی دانستیم ارگانیسم سرما دوست است یا گرما دوست ) که اگر گرما دوست بود درجه بالاتر می بریم و در غیر اینصورت درجه را پایین تر نمی آوریم .
6- Heater و یخچال :
از هیتر برای گرم کردن مواد و هر چند با زیاد کردن آن برای به هم زدن مواد نیز استفاده می شود . در آزمایشگاه ما بیشتر برای گرم کردن و یکنواخت کردن محیط کشت هایی که تهیه کردیم قبل از اتوکلاو استفاده می شد .
در انکوباتور درجه حرارت را به وسیله این دو دستگاه تنظیم می کنیم مثلا وقتی درجه حرارت محیط 30 درجه سانتی گراد است نمی توانیم 27 درجه را تنظیم کنیم بنابراین دستگاه حتما باید هیتر داشته باشد . زمانی که درجه به 27 رسید هیتر به طوراتوماتیک خاموش می شود ، ولی چون داخل دستگاه گرم است و حرارت بالاتر از 27 درجه می رود ، یخچال یا خنک کننده دستگاه به طور اتوماتیک شروع به کار می کند حرارت را پایین می آ ورد . دستگاه 2- 3 درجه نوسان حرارت دارد .
7- Petridish :
ظرف مناسبی برای کشت که در اندازه های مختلفی ساخته می شود با جنس شیشه ای یا پلاستیکی یک بار مصرف. ظرف های یکبار مصرف با اشعه گاما استریل و بسته بندی شده اند و دیگر احتیاج به استریل شدن ندارند. قطر پتری دیش حدود 9 – 8 سانتی متر است . وقتی که کار تحقیقاتی انجام می دهیم و می خواهیم مثلا برخی ارگانیسم ها را به طور انبوه تولید کنیم از پتری دیش به قطر 30 سانتی متر استفاده می شود .
8 – محیط کشت :
مثل محیط کشت P.D.A , C.M.V , N.A.S , L.B.A که اغلب ارگانیسم ها می توانند روی آن رشد می کنند . هر ارگانیسمی که بتواند کلیه نیاز های خود را از این محیط دریافت کند , بدون هیچ محدودیتی رشد می کند .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:12
فهرست مطالب
مقدمه
بخش اول - شش سیگما( Six Sigma )
تعریف ( Six Sigma ) :
اهداف نهایی
سیگمای فرایند
فازیک- Define ( تعریف
فاز دو – Measure ( اندازه گیری)
ابزار های مورد استفاده در فاز اندازه گیری
فاز سه – Analyze ( تحلیل)
فاز چهار - Improve ( بهبود )
فاز پنج - Control ( کنترل )
ابزارهای مورد استفاده در فاز کنترل
شش سیگما SIX SIGMA
یکسان شدن خروجی فرایند ها
بهبود یافتن فرایندها بطور مستقل
نقاط ضعف
بخش دوم - تفکر ناب ( Lean Thinking )
اتلاف - Muda یا
اصول تفکر ناب - lean thinking
اصل اول - تعیین ارزش ( value)
اصل دوم – شناسایی جریان ارزش ( value stream )
اصل سوم - ایجاد حرکت بدون وقفه در این ارزش ( flow )
اصل چهارم - امکان دادن به مشتری تا بتواند این ارزش را از تولید کننده بیرون بکشد
اصل پنجم - تعقیب کمال ( perfection )
بستر سازی و توسعه فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفکر ناب
تمرکز بر جریان
قلمرو بکارگیری تئوری محدودیت ها ( TOC APPLICATION ) :
ابزارهای موردنیاز برای کاربرد تئوری محدودیتها :
تفکر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها(σ )
عرصه کنونی کسب و کار ، تصویری جدید از سازمان ارائه می کند با این نگرش جدید ، سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری ، آفرینش ارزش در خود سازمان است . برنامه سازمانی که می خواهد رویکرد فوق را دنبال کند در وهله اول ورود به حوزه سیگما هاست و در مرحله بعد طی مراحل بهبود تا رسیدن به سطح شش سیگما( six sigma) یعنی 3.4 خطا در یک میلیون فرصت می باشد . مفهوم بنیادی تفکر ناب ، در ریشه کن کردن اتلاف و آفرینش ارزش در سازمان نهفته است . تفکر ناب نگرشی است ، برای افزایش بهره وری و ارزش آفرینی مستمر و حداقل کردن هزینه ها و اتلافات ، به این ترتیب می توان دروازه ورود به سرزمین سیگما ها را ، رفع عیوب ، اتلافات و خطاهای مشهود از طریق روشهای سریع ، نظیر مفاهیم و تکنیک های تفکر ناب( lean thinking ) دانست . چرا که برای افزایش نرخ سیگما نیاز است افزایش نمایی در کاهش عیوب و اتلافات بوجود آید .
با گذار از سیگماهای پایین تر به سیگمای بالاتر کانون توجه طرح های بهبود سازمان بر فرایند ها منعطف می گردد . متدولوژی شش سیگما این امکان را به سازمانها می دهد که با بهره گیری از این متدولوژی ، خطای فرایندها را به حداقل رساند از طرفی تئوری محدودیتها( TOC ) معتقد است که هر سیستم ( متشکل از یک یا چند فرایند ) دست کم دارای یک محدودیت است و وجود محدودیتها نشان دهنده پتانسیل برای رشد و انجام تغییرات نتیجه بخش می باشد . تمرکز اصلی تئوری محدودیتها از طرفی بر افزایش بهره وری ازطریق مدیریت محدودیتها و از طرف دیگر افزایش کمی و کیفی خروجی فرایند هاست . پیاده سازی ، بکار گیری و بهره مندی توامان نظام تفکر ناب ، متدولوژی شش سیگما و مدل تئوری محدودیت ها ، بعنوان طرح های های بهبود ( improvement programs ) می تواند برنامه راهبردی اغلب سازمان ها و بنگاههای اقتصادی جهت نیل به هدف بنیادین خود یعنی ایجاد ارزش برای مشتری باشد .
مقدمه
اغلب سازمان ها بمنظور افزایش بهره وری و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی جهت ماندگاری پایدار در عرصه تجارت جهانی ، بخش وسیعی از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل ، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سیستم ها و فرایندهای خود می نمایند . که رویکردی است منطقی ، ابزارهای حل مسئله سازمان ها را در این راه یاری می نمایند . تنوع ابعاد و ماهیت مسائل و موانعی که سازمان با انها روبروست ، ایجاب می کند که مدیران سازمانها از ابزارهای مختلفی جهت رفع موانع موجود استفاده نمایند . ابزارهایی که هرچند بکارگیری هر کدام از آنها در نهایت موجب بهبود در سازمان و فرایندهای ان خواهند شد اما رویکرد و کانون توجه شان متفاوت است . سازمانها بایستی درک درستی از مسائل و مشکلات خود داشته باشند همچنین از ماهیت و شیوه عملکرد ابزارهای حل مسئله نیز اطلاع داشته باشند . تا با انتخاب و بکارگیری صحیح این ابزارها ، بتوانند به طور اثر بخشی به رفع مشکلات و ایجاد بهبود مستمر در سازمان اقدام ورزند . در این بین سه ابزار حل مسئله ، شش سیگما ( six sigma) ، تفکر ناب(lean thinking ) و تئوری محدودیتهاTOC موضوع مورد نظر مقاله حاضر می باشد . مادر این گفتار قصد داریم ضمن مقایسه توصیفی بین این سه ابزار و بیان وجه تشابه ،کانون توجه و شیوه عملکرد انها به جایگاه و تعامل این مفاهیم نسبت به یکدیگر نیز بپردازیم .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه33
به نام خدا
آلودگی محیط زیست
" در جمهوری اسلامی, حفاظت محیط زیست که نسل امروز و نسلهای بعد باید در آن حیات اجتماعی رو به رشد داشته باشند وظیفه عمومی تلقی میگردد. از این رو فعالیتدهای اقتصادی و غیر آن که با آلودگی محیط زیست با تخریب غیرقابل جبران آن ملازمه پیدا نماید ممنوع است."
اهداف
بستر سازی جهت بالا بردن سطح آگاهیهای مردم و فرهنگ سازی جهت بهادادن به محیط زیست و منابع طبیعی و جلب همیاری مردم. تعیین مرز بین وظایف سازمان محیط زیست واداره منابع طبیعی. برخورد قانونی با آلودگیهای زیست محیطی. وظیفه قانونگزار در تقنین و روز آمد کردن قوانین موثر جهت بهبود شرایط زیست محیطی و انطباق قوانین با اصول بینالمللی مربوط به محیط زیست و برخورد جدی قانونی با تخلفات. امروزه مسائل زیست محیطی ازحدود مرزهای سرزمینی فراتر رفته و جنبه جهانی یافته و کشروها ملزم هستند اصول پیشبینی شده در بسیار از کنوانسیونها و قراردادهای بینالمللی را رعایت کنند و کشور ما نیز به لحاظ شرکت در بسیاری از کنوانسیونها باید قوانین خود را با اصول بینالمللی مربوط به حمایت از محیط زیست هماهنگ کند و سیاستگذاری بر اساس تقویت یا ایجاد مکانیسمهای (ملی) (منطقهای) و (بین المللی) و جلب حمایت سازمانهای غیردولتی نماید. این حقیقتی انکارناپذیر است که پیشرفت تکنولوژی, تخریب محیط زیست را سرعت بخشیده و به صورت درد مشترک جوامع بشری متجلی گردیده لذا تکنیکی شدن حقوق محیط زیست جهت مبارزه با آفات زیست محیطی ملموس است.
جایگاه ایران
سرآغاز تاریخی حقوق محیط زیست کنفرانس